為充實(shí)提高置業(yè)員工的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，提高全員素質(zhì)，適應(yīng)置業(yè)不斷快速發(fā)展的要求，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)置業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的結(jié)合，特構(gòu)建符合置業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)體系，形成學(xué)習(xí)型組織，提升置業(yè)整體績(jī)效及競(jìng)爭(zhēng)力。
人才培訓(xùn)策略：

1、新員工入職培訓(xùn)

      主要涉及置業(yè)情況介紹、發(fā)展歷程及發(fā)展規(guī)劃；公司組織架構(gòu)及各部門職責(zé)；公司基本管理制度；職業(yè)心態(tài)及職業(yè)規(guī)劃；企業(yè)文化等。使新員工對(duì)公司有一個(gè)全面的、直觀的了解。

2、內(nèi)部培訓(xùn)

      主要是邀請(qǐng)?jiān)谀硞€(gè)領(lǐng)域有特長(zhǎng)的部門經(jīng)理以上人員集中面授。內(nèi)容涉及專業(yè)知識(shí)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、激勵(lì)類培訓(xùn)、素質(zhì)類培訓(xùn)，企業(yè)文化類，政策法規(guī)類。提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平, 培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。

3、外部培訓(xùn)

      組織員工到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，戶外拓展訓(xùn)練或聘請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)師到公司授課；專業(yè)知識(shí)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、激勵(lì)類培訓(xùn)、素質(zhì)類培訓(xùn)。適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。